“拓展”你選對了嗎
來自：征途拓展小編 發布時間：2020-09-28 15:19:32
如今，拓展訓練已經成了最常見的活動形式之一。
員工活動會考慮拓展訓練；
新員工入職要做拓展；
企業組織員工外出旅游時也在過程中穿插拓展；
企業年會做拓展；
公務員活動搞拓展；
同學聚會，甚至連相親交友都采用拓展的形式。
時下仿佛沒有什么是一場拓展解決不了的，一方面拓展訓練一被當做解決活動策劃難的良藥，
另一方面“拓展訓練”也在一部分心中成了忽悠包治百病的狗屁膏藥。
下面是在搜索引擎搜出來的各種拓展場景
下面是在搜索引擎搜出來的各種拓展場景（其實很多跟拓展壓根沒關系）
“拓展訓練”真的有那么神奇，或令人反感嗎？到底什么是“拓展訓練”？其作用到底如何？
哪些問題可以通過拓展解決？作為從事拓展多年的筆者，有義務跟大家澄清以上等問題。
先說說什么叫“拓展訓練”
以上只是“拓展訓練”這四個字的來源，“拓展訓練”本身是一種活動（或者培訓）形式。
通過讓學員親身參與各種精心設計的活動，參與的同時分享自己的體會感受，然后和小組成
員一起反思總結出對工作生活有指導和借鑒意義的理論，最后將總結的經驗教訓運用
到工作生活中去。其活動思路遵循著體驗式的學習圈：
其本質是體驗式學習，類似挫折教育。
這個項目其實就是模擬一個團隊領導不明確，資源有限且不明確的場景。該場景下
會出現各小組爭搶板子的局面，甚至會有人將板子藏起來，為了讓大家都不得分。
實際職場中不同部門，或者大集團下的不同業務板塊也會出現如七巧板中爭板子一樣的情形，
后果就是因內耗造成的資源浪費。
項目的體驗，學員能深刻的感受到跨部門合作的重要性，從而幫助其建立大團隊意識，打破部門隔閡。
改變的第一步是感到不適，拓展訓練就是通過這種游戲放大或者再現這種不適，從而讓大家主動去改變。
大家都知道合作重要，知道溝通重要，但是也僅僅是知道這些說法，
拓展訓練是創造這種體驗。沒有體驗就感受不到不適，就不會改變。想通過傳統的培訓改變
大家的合作意愿其難度難以估量，但是拓展訓練這種形式就相對更有效。
