最初想利用這個假期和你一起玩，加強溝通和理解。從我自己的觀點來看，我的意思是交朋友。從公司管理的角度看，我的意思是加強團隊建設。畢竟，這個時代追求的是整個團隊的力量。所以每家公司都在努力組建團隊，特別是在金融和保險行業。在我看來，每個公司的團隊建設都是不同的，比如組織發展培訓、組織郊游、組織晚宴、K歌等等。

　　雖然形式不同，但我認為每一位組織者的目的是通過活動增進各部門和成員之間的相互了解，以便在今后的工作中更好地相互合作。在很多團隊活動中，K歌、晚餐占多數，其次應該考慮外出玩，外出比K歌、吃飯，我感覺好多了，當然，對于個人來說，每個人都喜歡不同的方式，自然追求不同的方式。

　　拿我們公司來說，在中秋放假前網建部經理和直銷部經理提到過活動的事情，他們是想通過征求大家的意見和根據公司經費安排情況來決定活動的內容。在群里征集大家的意見，反應的并不多，這個算是活動不能出爐的原因吧。征求大家的意見這是一個好的習慣，但問題出在每個人針對假期有自己的安排，(或許我們公司比較特殊---都喜歡宅在家里)，都很贊同公司組織活動，但每個人要去的目的地和活動內容又不一樣，我堅持戶外，爬山或者去仙湖植物園?；蛟S是因為自己的活動習慣決定了自己心里這樣的想法。 爬山，可以很舒服的出一身臭汗，把N久沉淀在身體里的毒素排出一些，同時呼吸山野上的新鮮空氣，有效的釋放工作，生活壓力。去仙湖植物園一方面是因為仙湖植物園里邊的安靜，可以暫時遠離城市車水馬龍的喧囂和噪音，給各個器官暫時放假放松放松;另一方面，考慮到公司有同事已經有了小孩，如果去仙湖的話就不必考慮帶孩子方便不方便的問題了。但是一直到放假前公司沒有具體的活動內容出臺，所以所有的想法就只能是空想了。 在上周五的時候有同事在群里發出了阿里巴巴一些群組組織的去南澳的活動，我們電子商務部經理和另外一個女同事堅持去那邊參加活動?；蛟S在他們看來那邊是業務員聚會式的活動，去了可以認識很多銷售人員，可以拓展人脈關系，交往范圍，這樣更有利于自己以后的工作。而我反倒覺得這種活動大家都抱著這樣的心態去的，目的性很強，至于能不能得到自己想要的結果我不敢說有或者沒有，只是自己不太喜歡這樣的聚會方式。

　　所以，我覺得對于公司團隊建設方面應該做到以下幾點：

　　一，公司團隊建設指定活動內容，針對具體的活動要征集大家的意見和建議，但不能面面俱到。公司應該針對公司的實際情況指定活動內容，比如利用晚上組織K歌，利用周末組織大家戶外活動或者去旅游景點旅游等，要有具體的美容，不能每個人去征集意見，只能采取少數服從多數的原則。每個人的意見都要考慮的話，那么再怎么完善的活動計劃最終只能以失敗告終，你不可能照顧到每個人的感受，只能讓大每個人慢慢學會融入和適應這個團隊氛圍。

　　二，公司團隊建設不僅僅是團隊中的人，要綜合考慮。往往很多公司在組織活動的時候會說此次活動只限公司內部人士之類的限制，這樣做的目的無非就是擔心經費的問題。但是作為公司團隊建設有時候你不可能不去考慮團隊成員的家庭成員這些問題。面臨這些問題的時候有的公司是鼓勵團隊成員積極參與公司團隊建設活動，有的公司則是你參加可以但所產生的費用需要自己支付。其實對于公司來說應該考慮最多的是讓團隊成員真正把心融入團隊中來，那么必須協助他們解決他們身后的一些問題。

　　三，公司團隊建設不一定就得花錢。其實團隊建設方式方法有很多種，不是每一項活動都像我們所想象的那樣需要花錢什么的，反倒是免費的一些活動更能促進團隊成員之間的交流和了解?，F在大家參加戶外活動或者什么社團活動費用很多都是AA制的。公司可以組織公司成員進行一些免費的體驗活動，比如做義工，比如組織大家去免費的地方游玩等等，其實做義工更能讓團隊成員學到更多的東西。 有人說過因為了解，所以理解，因為理解所以包容，因為包容，所以胸懷寬廣!其實公司團隊建設就是這樣!所以，公司團隊建設并不是一件復雜的事情，只是要看公司負責人，部門負責人的心有沒有和團隊成員擰在一起了，所以，公司團隊建設更需要公司組織引導，大家積極參與噢!

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